Quarta-feira, 26 Abril 2017

Na Amcham Porto Alegre tivemos hoje uma palestra ministrada pelos consultores Adriano Ely e Isabel Degrazia da empresa Resolution. Foram abordadas as importâncias de se aplicar na empresa a Gestão de Performance para avaliações, feedback e agregação de valor e inovação dentro do meio empresarial ou até mesmo de forma individual, tema de extrema relevância para as empresas que querem se mostrar competitivas no mercado de trabalho. A gestora de DP da Gerencial, Narjane Camargo, esteve presente e compartilha as informações discutidas durante o encontro.


Temos o grande exemplo da Google, considerado pelos palestrantes um modelo velho, mas que muitas empresas ainda se espelham, onde é claro se identificar o que o modelo de gestão da empresa está fortemente ligado à Gestão de Performance, onde todos os processos estão ligados à cultura da empresa, tendo uma gestão coerente. Com avaliações trimestrais e uma intermediária, a empresa mantêm os melhores e mais qualificados para seguirem o que a cultura da empresa pede, mantendo assim, colaboradores motivados e engajados por se identificarem com a empresa.

Todos esses processos devem partir da liderança. Que os gestores e empresários saibam o que querem, busquem o que acreditem e criem, a partir disso, um modelo e construam um processo de gestão, baseados nesses pilares, para que os colaboradores estejam alinhados com as metas e expectativas da empresa.