Estamos nos referindo aos estudos efetuados pelo Sebrae nacional, pelo IBGE e pelo Conselho Regional de Economia do Estado de São Paulo.

 

Sobre isso também, se constata que poucos empreendedores se utilizam no momento de montar suas empresas de uma consultoria/assessoria adequada.

 

Enfim, muitas frustrações seriam protegidas e recursos seriam poupados se o empreendedor contasse com um bom “Plano de Negócios” antes de por em marcha seu projeto de implantação da empresa.

 

Destacamos aqui aspectos que são indispensáveis de uma ação profissional e de análise para apoio ao sucesso de um empreendimento: 

 

- que produto/serviço que será oferecido ? 

- qual é o mercado consumidor e ond e se encontra ?

- qual é o mercado fornecedor e quais suas caraceristicas e logistíca ?

- que são os concorrentes ?

- que preço o mercado está praticando para os futuros produtos ou serviços ?

- quais serão os custos de produção e operacional ?

- qual o ponto de equilíbrio ?

- qual a melhor localização

- qual a necessidade de recursos para investimento e capital de giro ?

- quais são as fontes de financiamento e suas condições disponiveis no mercado ?

- qual o comportamento do fluxo de caixa ?

- qual o potencial do negócio em gerar lucro ?

- qual o regime tributário mais adequado ao tipo da empresa e seu porte ?

- qual o mais adequado tipo jurídico da empresa considerando a responsabilidade dos sócios e administradores ?

- quantos funcionários serão necessários e a que custo operacional ?