Empresas inovadoras tornam-se também mais competitivas

Fonte: Aline Wolff da Fontoura - Assessora de Imprensa Gerencial Auditoria e Consultoria (MTB/RS 12.406) - aline@whcomunicacao.com.br

     
Pequenas iniciativas podem ser uma alternativa para alavancar empreendimentos

Em um contexto cada vez mais competitivo, certamente as corporações que investem na qualidade do gerenciamento estratégico se destacam das demais. A globalização estimulou a concorrência, tornando necessário que as empresas apostem constantemente na inovação de tecnologias, na gestão de pessoas e na pesquisa para a busca de novos serviços e produtos.     

Para inovar e, com isso, tornar o negócio mais competitivo, não é preciso realizar altos investimentos ou utilizar somente tecnologias de ponta. Pelo contrário, mudanças simples, capazes de gerar aumento na produtividade ou ganhos para o empreendimento enquadram-se no conceito de criação. O importante é que as estratégias corporativas consigam se reinventar, quando necessário, agregando valor ao que, com o passar do tempo, tende a se desvalorizar no mercado.

Inovar é algo que está ao alcance de qualquer negócio, seja ele de grande porte, micro ou pequena empresa. Basta que o empreendedor tenha interesse em sobreviver em um mercado continuamente acirrado e tenha coragem de utilizar ideias simples, porém eficientes.  

“Ser empresário é um grande desafio, basta ver o alto índice de mortalidade dos novos negócios no Brasil”, observa o diretor da Gerencial Auditoria e Consultoria, Ângelo Mori Machado. Ele destaca abaixo algumas ações indispensáveis para o sucesso e a competitividade. 

Para que a empresa seja competitiva e inovadora

1. Foque nos seus objetivos e trace metas de curto, médio e longo prazos para os resultados. Na avaliação de Ângelo, esse empenho evita as frustrações.

2. Conheça os seus concorrentes e clientes. Um negócio competitivo atende com êxito as expectativas e carências do seu público-alvo.

3. Controle, acompanhe e planeje o setor financeiro da sua empresa e tenha o apoio profissional ao seu lado. 

4. Esteja atento às oportunidades do mercado.  

5. Ideias são sempre bem-vindas. Por isso, crie um canal de comunicação constante entre funcionários e gestores. 

6. Diversifique, diferencie e melhore a prestação de serviço ou a qualidade do produto de sua empresa. Assim o gestor dilui os riscos e amplia a competitividade do negócio.

7. Utilize as ferramentas da Internet. Uma empresa que não está conectada perde, dia a dia, mercado para as que estão. Elas são úteis, ainda, para atender ao Fisco e servirem de apoio à gestão, como acesso a documentos e informações necessários para um planejamento estratégico.

8. Crie estratégias para aumentar a produtividade ou os ganhos para o empreendimento, mantendo a equipe envolvida durante todos os procedimentos.

9. Capacitar e motivar os colaboradores é fundamental para que empresa alcance bons resultados.

10. Tenha percepção do cenário onde se insere a empresa. Com isso, o empresário nunca será surpreendido por mudanças repentinas.

11. Participe de entidades de classe, troque cartões e seja visto dentro desses grupos.

12. Use a contabilidade como ferramenta de gestão, fornecendo relatórios e insumos, considerados imprescindíveis para planejar o crescimento. Afinal, pequenos ajustes fazem uma grande diferença.