por Equipe Gerencial Consultoria
Postado em 24 de Novembro de 2008

Existem pesquisas publicadas que dão conta que boa parte das novas empresas não chega ao seu segundo ou terceiro aniversário. Estamos nos referindo aos estudos efetuados pelo Sebrae nacional, pelo IBGE e pelo Conselho Regional de Economia do Estado de São Paulo.
Sobre isso também, se constata que poucos empreendedores se utilizam no momento de montar suas empresas de uma consultoria/assessoria adequada.
Enfim, muitas frustrações seriam protegidas e recursos seriam poupados se o empreendedor contasse com um bom “Plano de Negócios” antes de por em marcha seu projeto de implantação da empresa.
Na emoção e ardor do momento muitos aspectos que são indispensáveis de uma ação profissional de análise, como:
- que produto/serviço que será oferecido?
- qual é o mercado consumidor?
- qual é o mercado fornecedor?
- que são os concorrentes?
- que preço o mercado está praticando?
- quais serão os custos de produção e operacional?
- qual o ponto de equilíbrio?
- qual a melhor localização
- qual a necessidade de recursos para investimento e capital de giro?
- quais são as fontes de financiamento e suas condições?
- qual o comportamento do fluxo de caixa?
- qual o potencial do negócio em gerar lucro?
- qual o regime tributário mais adequado ao tipo da empresa e seu porte?
- qual o mais adequado tipo jurídico da empresa considerando a responsabilidade dos sócios e administradores?