Instrumentos de Gestão e a eficácia na condução da empresa

por Ângelo Mori Machado - Contador - Gerencial Auditoria e Consultoria S/S Ltda
Postado em 06 de Outubro de 2008

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Estamos enfrentando uma época em que é de suma importância os instrumentos que a Administração utiliza para orientar, controlar e avaliar o desempenho da organização.

Um bom sistema contábil, um gerenciamento de fluxo de caixa e de custos, a análise constante do comportamento de custos e margens por produtos, linha de produtos, ou por segmento de negócios assumiu uma importância vital para a empresa.

Isto traz consigo a exigência maior tanto por parte dos técnicos que apóiam a empresa através de “parcerias profissionais” como, também, do próprio empresário. Essa exigência maior que aqui falamos, é sob o ponto de vista de qualificação e, o empresário não pode pretender que só o profissional que o acompanha ou o assessora evolua ele mesmo, também, tem a partir de agora esse compromisso, pois afinal de contas é seu patrimônio que está sendo gerido em busca dos melhores resultados e de uma situação saudável economicamente e financeiramente falando.

A leitura, o estudo, o debate, o contato com outros empresários, a participação em eventos profissionais e setoriais, passam a ser ingredientes indispensáveis na condução de uma empresa.

Sabemos que boa parte das pequenas e médias empresas operam hoje sufocadas nas dificuldades oriundas do alto custo financeiro, da forte carga tributária, da dificuldade em manter ou até efetivar parcelamentos e, acham nossa posição utópica. Pensam, como vão dedicar-se a estudar, pesquisar e procurar caminhos de crescimento profissionais se tem dificuldades de manter-se a tona na água.

Entretanto, somos da opinião que agora é a hora de acertar definitivamente e rapidamente o estilo gerencial de tocar os negócios.

A capitalização das empresas é um fator preponderante para garantir a continuidade no mercado em condições de competição e sobrevivência com boa saúde da empresa.

Por isso ressaltamos, o instrumento fundamental para que possamos gerir uma organização com segurança tanto em direção ao êxito, como visualizando e quantificando as alterações necessárias são uma boa contabilidade acompanhada de instrumentos de analise, acompanhamento dos resultados, custos, margens e de desempenho econômico e financeiro, enfim todo um instrumental de gestão profissional a disposição. Aliamos a isso, procedimentos de intenso acompanhamento e interpretação das reações do mercado onde a empresa está inserida.

Também, o compromisso de fazer crescer todo o quadro de colaboradores da empresa, pois sem isso é difícil concretizarmos os projetos de desenvolvimento, ou melhorias indispensáveis para a manutenção da empresa operando.

Muitas vezes, vamos deparar com situações que exigiram mudanças profundas ao estilo adotado. Mas, se não tivermos coragem exigida pela mudança, é provável que enfrentaremos dias difíceis sem ser possível desenhar o final.